v  Bitácora de las Actividades Realizadas

FECHA	ACTIVIDAD	OBJETIVO	EVIDENCIA	CARACTERISTICAS	RESPONSABLE
14/09/2018	1.-Integración de equipos de trabajo 2.- Nombre de la empresa. 3.-Ideas de tres posibles productos.	Formar una empresa que desarrolle un modelo de negocios.	Hoja con los nombres de los integrantes, los puestos, y tres posibles productos de la empresa	Una hoja blanca con los datos ya mencionados.	Director Finanzas Hernández Hernández Ariana (en ese entonces).
17/09/2018	4.- Definir lo que se esperaba, cuál sería nuestra Visión y misión. 5.- Se crea un convenio verbal con algunas organizaciones de alumnos de la preparatoria regional de Cocula.	Tener una meta clara de lo que quiere realizar y tener los fundamentos para poder desempeñarlo.	Conversaciones de Whatssap.	Se puso a discusión los parámetros generales de la empresa y de ahí e fue des englobando lo que se quería realizar.	Director de Finanzas. Hernández Hernández
19/09/2018	6.- Creación del logotipo. 7.- Se compró el material para la realización de los prototipos. 8.- Se fabricaron los primeros tres prototipos.	Comenzar a dar la visión de los productos al público.	Conversaciones en Whatssap.	Logo establecido, y Creación del producto.	6.- Directora de producción (Lomelí Hermosillo) 7.-  Director de Mercadotecnia (Camcho Beas). 8.- Director General (Flores Braulio), Director de Recursos Humanos (Flores Brayan), directora de finanzas (Hernández Hernández).
20/09/2018	9.-Presentación del prototipo.	Dar a conocer nuestro enfoque.	Exposición con la maestra Roxana, productos terminados.	Se dio a conocer el nombre, los puestos, y los productos.	Directora de Finanzas.
22/09/2018	10.- Reorganización de puestos	Optimizar la empresa, colocando nuevamente a cada uno dependiendo sus capacidades y virtudes.	Organigrama	Fotografias, trabajo, respaldo.	Director General (Hernández Hernández) Director de Finanzas (Camcho Beas)
24/09/2018	11.-Conferencia de empresa para discutir puntos sueltos.	Dejar todo claro y planteado.	Se comenzó a Realizar la bitácora.	Agenda realizada, y bitácora de empresa	Toda la empresa.
25/09/2018	12.- Se  juntó para hablar con las organizaciones de la preparatoria Regional	Planteara de forma correcta los acuerdos.	Llamada grabada.	Se aclararon los puntos clave.	Toda la empresa.
26/09/2018	13.-Finalización de la bitácora para primer parcial. 14.- Creación del membrete de la empresa.	Completar el trabajo.	Bitácora en digital	El documento de la bitácora	Director general Hdez Hdez
04/10/2018	15.- Se le asignó una tarea a cada miembro de la empresa.	Ejercer un nuevo objetivo de cada una de las áreas para un mejor funcionamiento de la empresa.	Mensajes del grupo, asignando a cada miembro su tarea.	Cada área debía de encargarse de algo diferente: Finanzas: Formas o estrategias para poder juntar el dinero de las acciones. Mercadotecnia: Debía de elaborar una investigación de mercado para saber lo indispensable de la publicidad. Producción: Estaba encargado de elaborar una lista de posibles asociados para poder comprar la materia prima.	Director General
4/10/2018	15.0.- A todas las áreas se les asignó una actividad para poder cumplir con los objetivos de la empresa.	Establecer y saber bien cuáles son los objetivos de cada área.	Actividades realizadas	Cada área tenía un objetivo diferente.	Toda la empresa.
05/10/2018	15.1.- Se plantearon una serie de preguntas para poder realizar una encuesta de mercado y saber cuánto auge tiene el producto.	Conocer el auge que tiene el producto a nuestros posibles clientes.	Encuestas elaboradas	Toda la empresa. Se entregaron 20 encuestas a cada miembro para que las realicen.	Toda la empresa.
11/04/2018	16.- Entregaron los reportes.	Ejercer un nuevo objetivo de cada una de las áreas para un mejor funcionamiento de la empresa.	Sus reportes escritos.	Cada área debía de encargarse de algo diferente: Finanzas: Formas o estrategias para poder juntar el dinero de las acciones. Mercadotecnia: Debía de elaborar una investigación de mercado para saber lo indispensable de la publicidad. Producción: Estaba encargado de elaborar una lista de posibles asociados para poder comprar la materia prima.	Director General
12/10/2018	16.1.- Se entregó una carta para la venta de acciones. 16.2.- Se entregó el acta constitutiva.	Cumplir con acciones básicas de dichas áreas.	Dichos reportes modificados acorde a la empresa.	El documento que se había entregado se debía de modificar para que cumpliera con los requerimientos de cada empresa.	Director de finanzas. Director general.
18/10/2018	17.- Firma de los contratos. 18.- Se validó la empresa.	Crear bajo contratos los acuerdos establecidos por la misma empresa.	Fotografías y contratos firmados.	La empresa MAYB-B se reunió para poder formar los contratos que se deben de estipular para poder ser una empresa.	Toda la empresa
25/10/2018	19.- El personal de finanzas realizó un llenado de las entradas y salidas. 20.- Fotografías para el gafets. 21.- Diseño de gafets	Poder informar resultados Cumplir con el uniforme completo de la empresa.	Fotografías y trabajos realizados.	Se Realizó el llenado del mismo. Se diseñaron los gafets.	Director de finanzas Director de Mercadotecnia.
26/10/2018	22.- Entrega de los gafets. 23.- Entrega de las notas de remisión. 24.- Rifas.	Establecer bien los gastos, y saber cómo reunir dinero.	Videos Gafets ya terminados.	Se crearon listas para que todas las áreas vendieran rifas. Se entregaron los gafets. Se entregaron las notas.	Director de mercadotecnia Director de finanzas.
31/10/2018	25.-Se tomaron las fotografías de la empresa.	Cumplir con los requerimientos para poder llenar la página de Facebook	Fotografías.	Se reunieron todos la miembros de la empresa para poder tomarnos las fotografías.	Toda la empresa.
01/11/2018	26.- Revisión.	Tener todos los archivos completos.	Archivos	Se revisaron todos los archivos y se señaló los que hacían falta para poder completar la documentación.	Toda la empresa.
02/11/2018	27.- Se creó la página de Facebook	Tener un medio digital de propagación de la empresa.	Página de Facebook	Se creó dicha página para tener otro medio de comunicación	Director de Mercadotecnia.
08/11/2018	30.- Auditoria	Revisar el progreso de la empresa	Portafolio	Se realizó una auditoria para saber cómo la empresa ha trabajado.	Todas las empresas.
24/11/2018	31.-Abonos	Comenzar la producción	Recibos	Se recogieron los abonos de algunos encargos de los productos de la empresa.	Director de finanzas
30/11/2018	32.- Proyecto transversal I Entrega de planos	Saber cuál sería la implementación la red LAN en nuestra empresa.	Trabajo terminado	En la materia de  Diseña Redes LAN se nos solicitó realizar el plano eléctrico, el de Red de nuestra empresa, basándonos en lo aprendido.	Toda la empresa
09/12/2018	33.- Proyecto transversal II Entrega de maqueta	Conocer cómo serían las instalaciones de la empresa implementando la RED LAN	Maqueta	En la materia de  Instala REDES LAN se nos solicitó realizar una maqueta con la implantación de la red LAN de la empresa al igual que el cableado eléctrico de la misma.	Toda la empresa
09/12/2018	34.- Ixaya	Cumplir con alineamientos que se nos han solicitado.	Documentos de Ixaya	Se subieron algunos archivos a la plataforma de ixaya con el fin de saber el avance emprendedor	Toda la empresa.